Wir analysieren Ihre bestehenden Strategien, eruieren mögliche Limitationen und Potentiale. Daraus unterstützen wir Ihre Entwicklung neuer Unternehmensstrategien und deren Umsetzung in Business Modellen und Plänen.
Wirkungsvolle Mittel liefern die nötige Systematik: Szenario-Techniken, Business-Technologie-Evaluationen und Produkt-Innovations-Analysen. Road-Maps und Release-Planung zur zielgerichteten Strategieumsetzung. Analyse der Kundenbedürfnisse und möglichen Touch-Points für die Optimierung bzw. Neuausrichtung des Unternehmens und Nutzung digitaler Technologien.
“Wie können wir mit Innovationen im Markt mithalten?“
“Welche Bedeutung hat Software in unserem Unternehmen?“
“Wie können wir die Entwicklungsdauer reduzieren?“
Wenn Ihnen diese Herausforderungen bekannt vorkommen,vertrauen Sie auf die Red-Expel Erfahrung und Beratung mit folgenden Antworten: Einführung von gemanagten Produkt-Lebenszyklen und Produkt-Platformen. Ablösung von Produkten.
Bewertung von Produktportfolio. Aufsetzen von Technology Management und Technology Scouting.
Wir analysieren mit Ihnen zusammen den Technologiebedarf für die nächste Generation Ihrer Produkte und Leistungen. Wir bringen Sie mit den passenden Vertretern der Technologielieferanten zusammen (Hochschulen, Forschungsinstitutionen, Start-ups). Sie definieren mit unserer Unterstützung die Partnerzusammenarbeit für den Technologietransfer.
